Styring av kommunale investeringsprosjekter

Innhold:
Kommunal sektor investerer årlig for over 80 milliarder kroner. Et viktig element i ethvert beslutningsgrunnlag er en analyse av behov, konsept og økonomi i de prosjekter som foreslås, slik at konsekvensene av de valgene man tar er klarlagt. Dette er helt avgjørende i prosjekter som krever investeringer, enten det er i store byggeprosjekter eller mindre IT-prosjekter eller omstillingsprosjekter.

Kommuner som etablert gode prosjektmodeller for vurdering av behov, konsept og økonomisk styring har større sannsynlighet for å lykkes med sine investeringsprosjekter og unngå store kostnadsoverskridelser.

I kommunal sektor har det vært mindre vanlig gjennomføre økonomiske analyser av investeringsprosjekter i bedriftsøkonomisk forstand. I de fleste kommunale prosjekter kan man imidlertid benytte bedriftsøkonomiske vurderinger for å analysere lønnsomhet i prosjekter i en kommunal kontekst.

I kurset vil man også få utdelt en rekker verktøy for analyse av investeringsprosjekter.

Innhold i kurset:

• Prosjektmodeller og beslutningsunderlag
• Sannsynlighetsbasert kostnadsestimering
• Underestimering kostnader
• Metoder for beregning av lønnsomhet i investeringsprosjekter

Målgruppe:

Økonomisjefer og økonomimedarbeidere. Ledere og saksbehandlere på teknisk eller andre avdelinger i kommunen eller kommunale selskap som jobber med investeringer.

Foreleser:

Jostein Aksdal er leder for gjeldsforvaltning i Bergen Capital Management AS. Han har tidligere vært leder for finans og analyse i Haugesund kommune og kundeansvarlig i Kommunalbanken. Han har lang erfaring fra finans og offentlig sektor, og har også en stilling som høgskolelektor i bedriftsøkonomiske fag ved Høgskolen på Vestlandet hvor han bl.a. underviser i investeringsanalyse.